在我擔(dān)任福耀集團(tuán)總裁近五年里，真正感受到了中國(guó)民族品牌國(guó)際化發(fā)展的艱難與不易。

　　中國(guó)加入世貿(mào)組織后不久，福耀就遭遇了來(lái)自美國(guó)、加拿大的傾銷(xiāo)調(diào)
查及相關(guān)訴訟的案子：美國(guó)商務(wù)部對(duì)中國(guó)汽車(chē)玻璃行業(yè)進(jìn)行傾銷(xiāo)調(diào)查，裁定福耀汽車(chē)玻璃在美國(guó)的傾銷(xiāo)幅度11.80%；加拿大國(guó)際貿(mào)易法院發(fā)起反傾銷(xiāo)調(diào)查并裁定福耀傾銷(xiāo)幅度24.09%，判定將對(duì)福耀產(chǎn)品進(jìn)口加征懲罰性關(guān)稅。

　　當(dāng)時(shí)，由中國(guó)出口到北美的玻璃，福耀就占了總出口量的70%，如果福耀不打這場(chǎng)官司，就等于中國(guó)人主動(dòng)放棄了這一塊市場(chǎng)。為此，福耀當(dāng)即成立了專(zhuān)門(mén)的反傾銷(xiāo)應(yīng)訴辦公室。當(dāng)時(shí)我是福耀北美的總經(jīng)理，應(yīng)訴的現(xiàn)場(chǎng)總指揮責(zé)任就落在我身上。經(jīng)過(guò)9個(gè)月的艱苦應(yīng)訴，2002年8月，加拿大國(guó)際貿(mào)易法院裁定，來(lái)自中國(guó)的汽車(chē)玻璃在加拿大的銷(xiāo)售不構(gòu)成傾銷(xiāo)。在美國(guó)，我請(qǐng)了當(dāng)?shù)乇容^著名的律師事務(wù)所代理該案，僅律師費(fèi)就花費(fèi)了五六百萬(wàn)美金。歷經(jīng)3年多漫長(zhǎng)痛苦的煎熬和等待，終于在2004年10月，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易法院最終裁決福耀玻璃勝訴。這兩起反傾銷(xiāo)案的打贏(yíng)，大大爭(zhēng)了中國(guó)人的志氣，長(zhǎng)了民族品牌的臉。

　　很多人問(wèn)：你的底氣從何來(lái)？我的回答只有一個(gè)，就是對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)有信心，對(duì)福耀執(zhí)著于打造民族品牌有信心。

　　福耀集團(tuán)1987年成立，從一家籍籍無(wú)名的小廠(chǎng)，一步一步發(fā)展成為國(guó)內(nèi)第一、世界第二的汽車(chē)玻璃供應(yīng)商。根據(jù)2010年的營(yíng)業(yè)額計(jì)算，我們的國(guó)際市場(chǎng)份額已達(dá)到近20%，僅次于日本的旭硝子。

　　從戰(zhàn)略上，福耀集團(tuán)現(xiàn)在基本完成了全國(guó)的生產(chǎn)布局，即除了福清總部外，先后在長(zhǎng)春、重慶、上海、北京、廣州、武漢建設(shè)汽車(chē)玻璃產(chǎn)銷(xiāo)基地，累積了較大的生產(chǎn)規(guī)模，逐漸走上世界OEM配套舞臺(tái)。

　　福耀從設(shè)備、工藝、產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計(jì)、前沿技術(shù)研發(fā)等六個(gè)方面進(jìn)行全面創(chuàng)新。目前，福耀申請(qǐng)的中國(guó)專(zhuān)利達(dá)到164項(xiàng)，汽車(chē)玻璃專(zhuān)利應(yīng)用實(shí)施率達(dá)到100%，用專(zhuān)利產(chǎn)品銷(xiāo)售額比重提高到82%。

　　世界八大汽車(chē)廠(chǎng)商，如本田、豐田、大眾、通用、福特等都是我們的客戶(hù)，而且賓利、寶馬、奔馳、奧迪、路虎等這樣的頂級(jí)汽車(chē)品牌也都選擇我們的產(chǎn)品。福耀證明了“中國(guó)制造”一樣可以成為世界一流的產(chǎn)品和國(guó)際知名品牌。

　　福耀取得成功關(guān)鍵因素是什么？我想應(yīng)該是 “三心”：信心、專(zhuān)心和誠(chéng)心。我們有“為中國(guó)人做一片屬于自己的玻璃”的信心，所以堅(jiān)持不懈；我們專(zhuān)心地致力于民族玻璃品牌的打造，所以抗拒了如房地產(chǎn)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)等行業(yè)的誘惑；我們誠(chéng)心地守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)商，將成功的成果與國(guó)家、社會(huì)共享，所以成為被世界認(rèn)可的“中國(guó)制造”品牌。

　　同時(shí)，創(chuàng)新為福耀打造民族玻璃品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成為福耀持續(xù)向前的動(dòng)力源泉。因此，無(wú)論是在2009年、2010年，還是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的2011年，福耀都始終保持良好的成長(zhǎng)業(yè)績(jī)，連續(xù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和利潤(rùn)的雙高峰。